D’où vous vient cet accent chantant ? Jeudi dernier, la matinale Groupez était teintée d’accents hispaniques. 22 Espagnols ou "affiliés Espagne" dans une salle prévue pour 15 personnes ! (Merci la Chambre Officielle de Commerce d'Espagne en France - COCEF 😄). Il y a des moments qui vous ramènent à votre enfance. Ce matin-là, chacun partageait son attachement à une région (grande spécialité espagnole d’ailleurs : « Tu es Espagnol ? Ah oui ? Mais de quelle région ? »). Pendant que les Français confondaient le nord de l’Espagne avec la Catalogne et plaçaient la Galice quelque part au Québec, tout le monde s’accordait sur la joie de vivre espagnole. Aujourd’hui, cet environnement fait partie du quotidien chez Groupegz. Tous les jours, je passe devant les drapeaux de la COCEF au Business Center Opéra, où leurs équipes fraîchement arrivées d’Espagne animent les lieux. On croise leurs adhérents, au centre ou au téléphone… et toujours ces accents chantants. Plusieurs fois par semaine, j’échange avec des clients en Espagne, on gère leurs filiales françaises. On échange avec les organismes espagnols dont nous sommes les representants en France. Et pourtant… rien de tout cela n’était prévu. Tout a commencé par une recommandation. Il y a 20 ans, Thierry Lamarque, Dr, MBA, ami et co-membre du premier groupe BNI parisien "BNI Opéra" – me recommande à Marie, avocate franco-espagnole. À l’époque, nous étions trois au cabinet, et je m’étais dit que ce serait sympa d’avoir deux ou trois clients espagnols, juste pour échanger avec des entrepreneurs partageant des souvenirs d’enfance en Espagne. Mais Marie a joué le jeu des "enfants d’Espagne" (en avance de 20 ans ! 😉) et m’a recommandé auprès de plusieurs grands groupes espagnols s’implantant en France. Petit à petit, les demandes se sont enchaînées. Toujours sur les mêmes bases : une culture commune, des échanges naturels, une confiance qui s’installe. Et au fil du temps, notre manière de travailler a pris cette couleur hispano-française et plus largement internationale. Nous avons mis en place des outils de suivi demandés par les groupes espagnols. Nous avons trouvé des bureaux pour leurs équipes, géré leurs recrutements, leurs RH externalisées. Puis leur flotte auto, leur logistique immobilière... Tout s’est construit au fil des besoins et des relations. Même notre équipe en est le reflet : aujourd’hui, nous sommes quatre bilingues, et on cherche toujours un comptable confirmé hispanophone (avis aux intéressés !) Avec plus de 1 500 entreprises espagnoles implantées en France, les échanges sont nombreux, il est vrai. Faciliter les échanges économiques franco-espagnols, c’est devenu une évidence aux allures de mission. Merci Thierry ! Merci a tous nos clients espagnols Merci à la COCEF et a nos partenaires Franco-Espagnols Merci aux "Enfants d'Espagne" PS : Faites-moi signe si vous souhaitez lire l’article en référence ! (Le nouvel économiste)

🌀 Les rites et la maison Le rassemblement annuel du Club Innovation est devenu, au fil des années, un véritable rite pour nombre de consœurs et de confrères. Appliquons une simple transitivité à cette puissante citation de St Exupéry : rite=maison : alors Espace Innovation / Club Innovation est devenu notre “maison”, celle où nous nous retrouvons quatre jours par an — quel que soit le lieu où il se déroule. Fier et heureux d’en faire partie. Merci aux acteurs qui font vivre ce club, année après année, dans la lumière et dans l’ombre. 🙏

🌀 Des histoires comme on les aime… Le secteur nucléaire et les entreprises espagnoles : une autre histoire de résilience et de rebondissements. En visite au World Nuclear Exhibition au parc des expositions, venu saluer des clients, j’ai eu la chance d’apprendre une histoire comme on aime les entendre. Surpris par la présence importante d’entreprises espagnoles, pas moins d’une quinzaine, dont certaines de premier plan, j’ai échangé avec l’un des dirigeants, originaire de la même région que moi. Son explication m’a marqué. Dans les années 60, l’Espagne s’était engagée dans un programme civil nucléaire significatif. Mais dans les années 80, pour des raisons à priori, surtout politiques, tout s’est arrêté net : le parc a été limité à 7 centrales, dont 5 fonctionnent aujourd’hui, mais qui seront fermées d’ici 2035. Que faire alors de tout un écosystème industriel, né et formé autour d’un secteur désormais figé ? Ces entreprises, déjà aguerries à deux technologies différentes grâce à la présence américaine en Espagne dans les années 60 à 80, ont dû se réinventer. Elles se sont tournées vers l’étranger, portées par une double compétence technologique et surtout par la nécessité absolue d’exister. Et visiblement, elles ont bien fait : aujourd’hui, elles se portent très bien. Est ce la seule explication de la délégation espagnole au salon WNE ? Je ne sais pas, mais cette matinée m’a laissé un sentiment rare : celui d’avoir rencontré des entrepreneurs sereins, confiants, et fiers de leur parcours. Merci à NUCLEONOVA pour l’invitation, et à ASTUREX. Sociedad de Promoción Exterior Principado de Asturias, S.A. pour m'avoir introduit auprès des entreprises de ma région des Asturies. 🌀 Des experts leaders. Des entreprises fortes. Des entrepreneurs conscients de leur rôle.